اصول کاری
شرکت مهندسی پدیدپرداز معتقد است که روند درك نیازهای كاربر و سازماندهی پروژه تعاملی بوده و نیازمند تجربه‌های خاص خود است. این روند به نحوی است که با دقیق‌تر شدن یك مرحله، اجرای مرحله بعدی نیز تسهیل میشود. ارتباط مستمر با مشتری و تشكیل تیم‌های مشترك كاری، می‌تواند در درک و شناسایی نیازهای كاربران تاثیر مهم داشته باشد. اصول كاری و فرآیند توسعه نرم‌افزار در شرکت مهندسی پدیدپرداز، چارچوب مشخصی را فراهم كرده كه در آن موفقیت پروژه و رضایت مشتری همزمان تضمین شده‌است.
همكاری نزدیك با مشتری
شرکت مهندسی پدیدپرداز بر این عقیده است كه یك محصول نرم‌افزاری، یک موجودیت زنده و پویا است برای ارایه خدمت به مشتری. بنابراین، ارتباط با کاربر و درک نیازهای او، مهمترین معیار برای تولید، نصب، و عملیاتی‌سازی موفق یك سیستم نرم‌افزاری خواهد بود.
كیفیت و كار گروهی
شرکت مهندسی پدیدپرداز با باور این مهم که ساختار تیم پروژه‌ی نرم‌افزاری یكی از عوامل كلیدی و مهم در موفقیت آن محسوب میشود، در انتخاب و تشكیل تیم‌های پروژه، دقت لازم را اعمال می‌کند. پس از مشخص شدن تخصص‌های فنی مورد نیاز افراد گروه، بر همگن بودن تیم و هم‌چنین استفاده از مهارت‌های اجرایی كار آمد، برای هماهنگی مناسب پروژه و كنترل بودجه، تاكید میشود. علاوه بر این، نظام مدیریت پروژه موجود بر اجرای مفاهیم كار گروهی تاکید کرده زیرا معتقد است كه تنها از طریق انجام كار گروهی و اشاعه فرهنگ آن، می‌توان اثرات لازم به منظور رسیدن به موفقیت را تعمیم داد. در نهایت همه كارهای افراد گروه تابع برنامه‌های كیفی و رویه های اجرایی (مشخصاً فرآیند تولید نرم‌افزار) شركت هستند.
سیستم مدیریت و تولید نرم‌افزار
پس از چند سال همکاری با شرکت‌های همکار خارجی و کسب تجربیات در تولید نرم‌افزار، یک سیستم مدیریت و تولید نرم‌افزار در شرکت مهندسی پدیدپرداز ایجاد و استقرار یافته است. شرکت مهندسی پدیدپرداز بر اساس روش‌های تدوین شده خود، یک سیستم تضمین کیفیت برای اجرای پروژه‌های نرم‌افزاری (مستقل از اندازه آنها) در اختیار دارد. این سیستم مهمترین دارایی شرکت محسوب شده به نحوی که، مشتریان می‌توانند با بررسی این سیستم از کیفیت و نتیجه کار اطمینان حاصل کنند.
معرفی: